SS1012  GESTIRE IL CAMBIAMENTO COMPLESSO DEI SISTEMI SOCIALI: LA FUNZIONE STRATEGICA DELLA LEADERSHIP IN M. LINSKY E R. HEIFETZ (A.Y. 2021/2022)

  • Accademic Unit
    Faculty of Social Sciences
  • Course
    Baccalaureate in Social Sciences

Obiettivi: Conoscere la teoria della leadership adattiva e tradurla
in pratiche di rinnovamento culturale.
Acquisire competenze e strumenti per pensare ed agire un nuovo
modello di sviluppo istituzionale (organico, sostenibile, adattivo).
Favorire l’individuazione dei temi della Dottrina Sociale della Chiesa
pertinenti al cambiamento/conversione personale e all’innovazione orientata
alla realizzazione del bene comune.
Contenuti: I fondamenti, le articolazioni, gli sviluppi, le implicazioni
sociologiche del modello della leadership adattiva, anche in confronto con
altri modelli di leadership.
Metodologia: Per la sua indole di introduzione generale, e seguendo
da vicino la traduzione italiana del modello ideato da Heifets-Linsky, si farà
la lettura semi-continuata del manuale, commentandone le implicazioni
teoriche e le applicazioni pratiche.
Particolare attenzione verrà data a processi di rielaborazione personale
dei contenuti ed al loro sviluppo critico, nella tradizione degli studi di
previsione sociale propri della Facoltà.

Information

  • Semestre: 2° Semestre
  • ECTS: 4

Teachers

Stefano DEL BOVE
Stefano DEL BOVE

Lesson schedule/Room

Semester Day From To Room Floor Building Notes
2° Semestre Mercoledì 10.30 11.15 TBD 0
2° Semestre Mercoledì 11.30 12.15 TBD 0

Bibliography

  • Heifetz R., Linsky M. (2020). La pratica della leadership adattiva: strumenti e tattiche
    per trasformare le organizzazioni e la comunità, Franco Angeli, Milano.
    Bibliografia legata ai singoli temi e in varie lingue sarà consegnata
    durante il corso e disponibile su piattaforma moodle.